生產(chǎn)基地

我司引入ERP系統(tǒng)進(jìn)行信息化管理，實(shí)現(xiàn)了訂單、倉(cāng)儲(chǔ)、工序可視化，可及時(shí)確定產(chǎn)品庫(kù)存及訂單狀態(tài)。

我司建立了嚴(yán)格的6S管理制度，通過(guò)每天按照6S規(guī)定操作，每周進(jìn)行6S評(píng)比，改善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的秩序，保障了各生產(chǎn)工序的規(guī)范性，有效提升了工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量

安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境是企業(yè)的責(zé)任，恒諾高度重視安全及環(huán)保問(wèn)題，持續(xù)提升環(huán)境和安全管理水平，榮獲環(huán)境管理體系與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)。